Management Skills and Styles Assessment – Lite (MSSA-Lite)

MSSA-Lite adalah alat asesmen singkat yang dirancang untuk mengevaluasi keterampilan manajerial dan kecenderungan gaya kepemimpinan seseorang dalam konteks profesional. Tes ini mencakup enam dimensi utama yang merefleksikan kemampuan utama dalam mengelola tugas, orang, dan keputusan secara efektif.

Tujuan dan Manfaat

Cara Pengisian

Disclaimer

Kuesioner ini bukan alat diagnosis klinis atau penilaian formal bersertifikasi. Hasilnya ditujukan untuk refleksi diri, pengembangan pribadi, dan pelatihan organisasi. Gunakan hasilnya sebagai panduan, bukan sebagai satu-satunya dasar dalam pengambilan keputusan karier.

Penasaran dengan Management Skills and Styles Assessment – Lite (MSSA-Lite) Anda? Silahkan isi kusioner dibawah ini.

Saya menjaga semangat kerja tim dalam kondisi sulit.

Saya mengambil keputusan meskipun dalam kondisi tidak pasti.

Saya menyesuaikan rencana jika ada perubahan situasi.

Saya berusaha memahami sudut pandang orang lain dalam konflik.

Saya mendengarkan masukan orang lain sebelum mengambil keputusan

Saya membuka ruang dialog ketika ada ketegangan.

Saya mampu mengatur emosi saat berkomunikasi dalam situasi tegang.

Saya mendukung pengembangan karier anggota tim saya.

Saya menetapkan tujuan kerja yang jelas dan terukur.

Saya percaya bahwa tim saya mampu menyelesaikan tugas tanpa pengawasan penuh.

Saya memberikan otonomi kepada anggota tim dalam menyelesaikan pekerjaan.

Saya menyusun langkah-langkah kerja secara sistematis.

Saya berusaha menjadi penengah dalam perselisihan di tim.

Saya mampu menyampaikan ide dengan jelas dan meyakinkan.

Saya memberi contoh positif yang mendorong semangat dan inisiatif tim.

Saya membuka ruang diskusi dalam tim secara rutin.

Saya membantu tim menemukan makna dalam pekerjaan mereka.

Saya mempertimbangkan berbagai alternatif sebelum mengambil keputusan.

Saya menghindari sikap defensif saat terjadi konflik.

Saya tidak ragu mendelegasikan keputusan operasional.

Saya berani bertanggung jawab atas keputusan yang saya buat.

Saya mempertimbangkan masukan dari tim sebelum membuat keputusan penting.

Saya membagi tugas sesuai dengan kemampuan anggota tim.

Saya mencari solusi yang menguntungkan semua pihak.

Saya mengevaluasi dampak jangka panjang dari keputusan saya.

Saya mengevaluasi progres secara berkala.

Saya menilai konflik sebagai peluang untuk pertumbuhan tim.

Saya menindaklanjuti hasil kerja yang saya delegasikan dengan umpan balik membangun.

Saya menetapkan prioritas kerja berdasarkan urgensi dan dampak.

Saya memotivasi tim dengan memberi apresiasi atas pencapaian mereka.

Kenali Diri Anda Lebih Dalam, Temukan Potensi Terbaik Anda

Mari bergabung dengan komunitas kami untuk belajar, tumbuh, dan mencapai kesejahteraan mental yang lebih baik. Psikonesia hadir untuk menjadi mitra dalam perjalanan Anda menuju kebahagiaan, kedamaian batin, dan pemulihan.

Saya Ingin Bergabung